Formy nasazení AC - metoda pro výběr (externí, interní)
- Při obsazování volné, či nové pozice
- Při povyšování
- Při výběru talentů a nástupců
Nastavení spolupráce s manažerem (budoucím nadřízeným vybraného zaměstnance):
- Příprava AC (nastavení kritérií a rolí)
- Realizace AC
- Hodnocení výkonu
- Řízení dalších kroků